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我太平洋xg111们在OKR落地过程中华为手机如何设置时间设置 ，很多客户提出这样的问题，一个OKR周期假设我们是一个季度，我们如何进行有效的安排？每一年四个季度，每个季度的四个周期内他们又是如何衔接的呢？也就是说每个季度跟每个季度，每个周期之间又是如何进行衔接的？
从而完成我们的结构化华为手机如何设置时间设置 ，微循环，小循环，大循环，也就是完成月度复盘、季度中期、季度大会这些内容分别在什么节点上展开？
谈到OKR的时间周期，我们不得不提到传统的绩效考核的时间周期，大多数传统绩效考核采用的是事先约定，然后按月度、季度定期的考核华为手机如何设置时间设置 。
但OKR的应用中，跟这种传统的绩效考核差别是特别大的华为手机如何设置时间设置 。原因就在于OKR非常重视短周期的业务执行和挑战，使我们的组织变得更加的敏捷，灵活，高频的跟进，多次的评估，校正对齐，以达成我们的资源的持续优化。
以季度为一个OKR周期为例华为手机如何设置时间设置 ，时间节点内是如何安排呢？
第一华为手机如何设置时间设置 ，本季度的最后一个月的中期，开始起草下个季度的OKR
第二华为手机如何设置时间设置 ，第二个季度的第一个月的中期，给上一个季度的OKR打分
第三华为手机如何设置时间设置 ，第二个季度的第一个月，月底前确定第二个季度的OKR
第四,第二个季度的第二个月的中期,举行第二个季度的中期会议，并且举行上一个季度的季度大会华为手机如何设置时间设置 。
这些建议是我们根据大量的实践总结出来的，是保持OKR和季度之间的连贯性和有效性的关键措施华为手机如何设置时间设置 。为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
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